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一家公司如何才能快速的增加订单呢？这是个问题，也是厂家需要考虑多的问题，当然这方面的因素是多方面的，单一的构造是不可能问世更多的买卖，而很多的厂家想要增加自己企业的订单就只能多想办法，本期通常是分享一下能够增加自己订单的层面，看看你有什么！
一、客户
有多少个配件店长时间没有增加新顾客，而新顾客的增加远远比不上老顾客的流失？增量市场就像是一个赛马场，获得客户的必要性尽人皆知。存量市场也是要吸引更多顾客，你越大，他们就越少，并且他们会越来越注重流失的客户，无法被竞争者夺走，流量才是最重要的，以前都是客户来找你，橡胶圈装配机厂家只要你将品牌取出来，就能赚到钱。等人多了，就能在商场里开个店，赚点钱。荣誉的时代一以往，就会变成寻找客户、驾车、走捷径；随后是微信，然后是微信群，然后是口碑。
二、流动
流通是不可缺少的，弹簧自动装配机批发的工程机械终归是一种生产设备，每一次停业都会损失惨重，所以对设备的按时规定比较严格。随着物流的发展，厂家的渠道下沉，中间商的压力也越来越大，已展现出一个清楚的局势：全国批发商都在向省级批发商挤压领域，省级批发商在挤压终端经销商的生存环境。各省之间也存有竞争，比如北京，沈阳，长春，郑州，石家庄，天津配件市场增长。作为一个流通环节，我们不得不思索，从物流的角度来讲，我和谁（也许不是老李了），我还能和谁竞争（不需要局限于原先的土地）。
三、服务
以前是商品至上，如今二者之间的差距早已缩小了，小胶钉组装装配机的厂商们也意识到自己应该变成供应商。从拆卸客户流失的原因能够看见，因为商品自身的要素在减少，因为服务带来的损失在不断增加，高级阶段是服务的产品化，如同配装机订制那般，将服务标准化、可复制、可量化、可追踪。唯有如此，他们才能抢占市场，完成工业化。
